12月4日下午，由推进办组织，各分厂、知为先咨询团队及项目团队共同参与的设备管理提升项目11月总结会顺利召开。会议全面总结了11月工作，明确下一阶段工作要求，聚力推动联鑫钢铁设备管理体系持续提升优化。

会议依次由炼钢厂、推进办、咨询组汇报11月份各项工作的推进情况、成果与不足以及下一阶段的工作安排。

炼钢厂在汇报中表示，厂部各级管理人员已经完成从项目初期的抵触向主动承担转变，严格按照公司要求，积极落实各项工作。

推进办从综合管理、6S管理及设备预防维修等版块全面回顾了11月份的工作，重点强调各单位“一把手”需严格执行三级履职管理，巩固前期实施成果，明确下一阶段的工作安排。

咨询组从月度评比的角度出发，指出了项目推进过程中存在的亮点与不足，炼钢厂、轧钢厂本月进步幅度突出，最终炼钢厂斩获11月份“羚羊奖”。同时咨询组老师对12月份重点任务进行了全面部署与安排。

推进组与会领导强调，首先要建立长效机制，将已落地的项目形成常态化管理，持续运行。其次要提高全员思想意识，要积极主动发挥在项目中的作用。最后各单位要有紧迫感，牢记项目目标，稳步快走，确保各项工作能够落到实处，助推公司设备管理水平再上新台阶。